第1週（7/1–7/7）：啟動計畫、內容上線、廣泛知會。重點是造勢：宣告Copilot來臨，透過官網、Email和社群的首波訊息讓目標受眾開始認識產品並產生期待。
在word copilot 下 prompt : 列出第一週詳細工作項目並加上負責人欄，表格化
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日期 |
工作項目 |
具體內容/細節 |
負責人 |
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7/1 |
專案啟動會議 |
團隊Kickoff，明確目標、KPI及分工，確認所有時程與溝通機制 |
專案經理 |
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7/1–7/2 |
官網與登錄頁更新 |
官網首頁橫幅、活動登錄頁上線、倒數計時器設置及優惠資訊公告 |
行銷設計 |
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7/1–7/3 |
Email行銷首波發送 |
發送啟動信給潛在客戶，主打限時優惠與名額，導流至登錄頁 |
市場行銷 |
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7/2–7/3 |
社群宣傳啟動 |
Facebook、LinkedIn、Line官方帳號發文，曝光Copilot亮點與優惠 |
社群經理 |
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7/2–7/4 |
推薦語錄&案例上線 |
整理早期用戶/企業推薦語、迷你案例，製作成Banner或滾動區上架 |
內容製作 |
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7/1–7/7 |
廣告投放展開 |
投放Google、Facebook等數位廣告，主要訴求限時名額與產品特色 |
數位廣告 |
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7/1–7/7 |
每日站立會議 |
每天上午進行15分鐘進度同步，追蹤內容、報名進展、即時處理問題 |
專案經理 |
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7/4–7/5 |
潛在名單確認與分級 |
盤點前期潛在客戶，依產業/規模/意願分級，製作精準溝通清單 |
數據分析 |
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7/5–7/7 |
KPI追蹤與成效回顧 |
初步檢視網站流量、報名人數與曝光數據，若落後及早調整對策 |
專案經理、數據分析 |
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7/1–7/7 |
線上客服待命 |
客服團隊隨時回覆網站或社群的產品/優惠相關疑問，提升回應速度 |
客服主管 |
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7/1–7/7 |
跨部門協作溝通 |
市場、銷售、產品、客服每日訊息同步，確保客戶體驗順暢 |
專案經理 |